Aankoop: vermijd valkuilen
Zoeken jullie ook de beste strategische partnerships om kosten te reduceren, processen te optimaliseren en winsten te verhogen? Dit zijn valkuilen van een te lage aankoopmaturiteit:
- Een gebrek aan interactie tussen aankoop en business.
- Verborgen risico’s zoals single sourcing, cultuurverschillen e.d.
- Ondermaatse aankoopsynergieën bij mergers & acquisitions.
Dit traject verhoogt de maturiteit van jullie aankoop en voorkomt zo deze valkuilen.
Welke resultaten jullie boeken?
Hogere winsten
Verlaag kosten en/of verhoog meerwaarde met de juiste TCO-methodes en bedenk nieuwe oplossingen die sales stimuleren via crossfunctionaliteit.
Verlaag kosten en/of verhoog meerwaarde met de juiste TCO-methodes en bedenk nieuwe oplossingen die sales stimuleren via crossfunctionaliteit.
Ruimer working capital
In dit traject werken we actief op Days Sales Outstanding (DSO), Days Payable Outstanding (DPO) en inventory management. Cash is king!
In dit traject werken we actief op Days Sales Outstanding (DSO), Days Payable Outstanding (DPO) en inventory management. Cash is king!
Betere compliance
Optimaliseer jullie aankoopprocessen en de interactie van aankoop met jullie business. En voldoe zo gemakkelijker aan compliancecriteria.
Optimaliseer jullie aankoopprocessen en de interactie van aankoop met jullie business. En voldoe zo gemakkelijker aan compliancecriteria.
Minder risico’s
Breng de impact van single sourcing of bepaalde dependencies in kaart. Verhoog jullie allocatiepotentieel. En zet in op strategische partnerships.
Breng de impact van single sourcing of bepaalde dependencies in kaart. Verhoog jullie allocatiepotentieel. En zet in op strategische partnerships.
Hoe ik dat doe?
Volgende diensten worden aangeboden :
* "Screening" qua opportuniteiten en oplossingen (sourcing, risico's, procesverbeteringen, organisatie, synergieën, etc.)
* Omzetting van gevonden opportuniteiten van A tot Z
* Groeps en/of individuele functionele coaching voor strategische aankoop
* Training sessies (van basis tot uitgebreid)
Mogelijke thema’s in jullie maattraject
Strategic sourcing
Hiermee mikken we op strategische partnerships met leveranciers om kosten te reduceren of toegevoegde waarde te garanderen of te verhogen.
Een degelijke organisatie, TCO-elementen en risicovermijding dragen in deze context bij tot jullie SMART-doelstellingen.
Een degelijke organisatie, TCO-elementen en risicovermijding dragen in deze context bij tot jullie SMART-doelstellingen.
Business integration
Moderne bedrijven werken al lang niet meer met een silostructuur. Haal aankoop dus uit zijn isolatie en integreer deze met business als essentieel deel van jullie bedrijf.
Die crossfunctionele werking zorgt voor productinnovatie, groei, kostreducties enz.
Die crossfunctionele werking zorgt voor productinnovatie, groei, kostreducties enz.
Working capital
Neem jullie betalingstermijnen en -processen, levertermijnen en warehousing onder de loep, reduceer lead time en verhoog het working capital.
Zo behouden jullie een agile supply chain en spelen jullie snel en flexibel in op de noden van klanten.
Zo behouden jullie een agile supply chain en spelen jullie snel en flexibel in op de noden van klanten.
Merger & acquisition synergies
Kom tot aankoopsynergieën tussen beide partijen bij de due diligence of na bevestiging van de M&A.
Boek het vooropgestelde synergieresultaat binnen termijn, behaal de beoogde schaalvoordelen en behoud het vertrouwen van jullie aandeelhouders.
Boek het vooropgestelde synergieresultaat binnen termijn, behaal de beoogde schaalvoordelen en behoud het vertrouwen van jullie aandeelhouders.
International culture
Krijg zicht op businesscultuurverschillen tussen landen, ontwikkel betere strategieën voor meetings en boek meer resultaat bij Europese businesspartners.
We focussen op domeinen zoals communicatiestijl, snelheid van vertrouwen, dress style, lunch & dinner enz. Laat verschillen voor jou werken!
We focussen op domeinen zoals communicatiestijl, snelheid van vertrouwen, dress style, lunch & dinner enz. Laat verschillen voor jou werken!
Waarom klanten mij inschakelen?
Oplossingen die werken
Ik leg geen proces of methode op. Eerst analyseer ik jullie context grondig (maar zonder analysis paralysis) en stel ik gerichte vragen, dan pas gaan we aan de slag. Zonder oeverloze PowerPoints, mét werkbare oplossingen.
Iedereen mee
Communicatief sta ik sterk: ik heb voeling met de werkvloer en C-level, ik spreek Nederlands, Frans, Engels, Duits, Spaans en Italiaans en ik hou rekening met cultuurverschillen. Zo krijgen we jullie mensen mee en boeken jullie resultaten die vooraf moeilijk haalbaar leken.
Future proof processen
Bij Audi, Volkswagen en Tenneco begeleidde ik tal van proces- en ontwikkelingsaudits vanuit mijn Lean Six Sigma achtergrond. Daardoor weet ik aan welke voorwaarden processen moeten voldoen om ze future proof te maken.
