Maturiteitstraject

Verhoog jullie winsten en working capital. Verbeter jullie compliance. Reduceer risico’s. De sleutel? Een hogere aankoopmaturiteit via een traject op maat.

Hogere winsten

Ruimer working capital

Betere compliance

Minder risico’s

Waarom deze opleiding?

Aankoop met impact
Te lage aankoopmaturiteit leidt vaak tot valkuilen: te weinig interactie met de business, verborgen risico’s en gemiste synergieën.

Met dit traject versterken we jullie aankoop via:

Screening en implementatie van verbeteringen
Coaching en training rond strategische aankoop

Waarom klanten mij kiezen?
Praktische oplossingen die werken, draagvlak bij alle niveaus en future proof processen dankzij jarenlange ervaring bij o.a. Audi en Volkswagen.

Maak van aankoop een strategische kracht

Voordelen van deze opleiding

Hogere winsten

Verlaag kosten en/of verhoog meerwaarde met de juiste TCO-methodes en bedenk nieuwe oplossingen die sales stimuleren via crossfunctionaliteit.

Ruimer working capital

In dit traject werken we actief op Days Sales Outstanding (DSO), Days Payable Outstanding (DPO) en inventory management. Cash is king!

Betere compliance

Optimaliseer jullie aankoopprocessen en de interactie van aankoop met jullie business. En voldoe zo gemakkelijker aan compliance criteria.

Minder risico’s

Breng de impact van single sourcing of bepaalde afhankeijkheden in kaart. Verhoog jullie allocaties met strategische partners.

Mogelijke thema’s in jullie maattraject

Wat zeggen anderen over deze opleiding?

Als professional in aankoop en strategic sourcing werkt Johan op internationaal niveau en is hij op de hoogte van markttendensen en -processen. Hij werkt goed binnen een team, stuurt vlot mensen aan en slaagt erin hen te motiveren. Hij focust op productiviteit en besparing, maar weegt die steeds af tegen de TCO.

Neale Morris (UK) - teamlid - Automation

Johan bundelt als aankoopdeskundige een brede achtergrond, uitgebreide kennis van aankooptechnieken en internationale ervaring. Op vlak van processen zoals e-veilingbeheer en uitgavenbeheer is hij zonder twijfel één van de meest beslagen experts. Hij biedt de juiste mix van ‘helicopter view’ en oog voor detail.

André Bohems (Belgium) - colleague - Telecommunications

Johan is één van de wereldwijde experts in zijn vakgebied. Ik was vooral onder de indruk van zijn diagram over de zes niveaus van supply chain. Hij slaagt erin om zijn aankoopervaring zo te communiceren dat andere organisaties deze kunnen inzetten om nieuwe niveaus van kostreductie te bereiken.

John Niland (Ireland) - advisor - independent

Johan is een pro in aankoop. Strategieontwikkeling, procesoptimalisatie of klantcoaching: bij elk project behaalde hij topresultaten en vond hij het evenwicht tussen strategie, uitvoering en besparing. Met zijn klanttevredenheidsscores kan ik hem elke opdracht vertrouwen! Binnenkort werken we zeker terug samen.

Harald Krähe (Netherlands) - customer - independent

Ik blijf me verbazen over Johan’s uitgebreide ervaring met diverse verticalen. Ik heb veel van hem geleerd toen we samenwerkten in de automotive industrie. Zijn inzicht en hoge deskundigheid maken het een no-brainer om hem aan te bevelen als partner.

Pietro Landri (Italy) - supplier - Automotive sector

Hoe ik dat doe?

Volgende diensten worden aangeboden :

"Screening" qua opportuniteiten en oplossingen (sourcing, risico's, procesverbeteringen, organisatie, synergieën, etc.)
Omzetting van gevonden opportuniteiten van A tot Z
Groeps en/of individuele functionele coaching voor strategische aankoop
Training sessies (van basis tot uitgebreid)

Enkele veelgestelde vragen

Waarom klanten mij inschakelen?

Oplossingen die werken
Ik leg geen proces of methode op. Eerst analyseer ik jullie context grondig (maar zonder analysis paralysis) en stel ik gerichte vragen, dan pas gaan we aan de slag. Zonder oeverloze PowerPoints, mét werkbare oplossingen.
Iedereen mee
Communicatief sta ik sterk: ik heb voeling met de werkvloer en C-level, ik spreek Nederlands, Frans, Engels, Duits, Spaans en Italiaans en ik hou rekening met cultuurverschillen. Zo krijgen we jullie mensen mee en boeken jullie resultaten die vooraf moeilijk haalbaar leken.
Future proof processen
Bij Audi, Volkswagen en Tenneco begeleidde ik tal van proces- en ontwikkelingsaudits vanuit mijn Lean Six Sigma achtergrond. Daardoor weet ik aan welke voorwaarden processen moeten voldoen om ze future proof te maken.

Lees meer